Für Unternehmer
Unsere Leidenschaft gilt dem deutschen Mittelstand: Wir möchten mit Ihnen als Unternehmer oder Gründer gemeinsam erfolgreich sein. Als Business Development Partner beteiligen wir uns vorrangig an Unternehmen, die sich dynamisch entwickeln. EMERAM Capital Partners konzentriert sich auf Wachstums-Branchen, in denen wir über relevante Erfahrung und passendes Know-how verfügen: Nur so können wir Ihr Unternehmen effektiv auf Ihrem Weg zur nächsten Entwicklungsstufe unterstützen und signifikant zur Wertsteigerung beitragen. Die von uns beratenen Fonds stellen den Portfoliounternehmen gleichermaßen Kapital, Netzwerke und Kompetenz zur Verfügung.
Dynamische Zukunftsmärkte
Wir investieren bevorzugt in Unternehmen, für die zumindest einer der drei folgenden Bereiche von zentraler Bedeutung ist und die zugleich erhebliches Entwicklungspotenzial mitbringen:
Technology / Software
Einzigartige Lösungen
Value-added Services
Langlaufende Dienstleistungs-Verträge
New Consumer Staples
Starke Kundenbindung
Im Regelfall erwerben von uns beratene Fonds einen Mehrheitsanteil. Zugleich begrüßen wir es, wenn das bisherige Management sich ebenfalls beteiligt bzw. das Gründerteam weiterhin einen Anteil am Unternehmen hält.
Ansatzpunkte für eine Partnerschaft
Ihr Unternehmen ist für uns besonders interessant, wenn es folgende Kriterien erfüllt:
Gute Gründe für eine Partnerschaft
Dank unserer langjährigen Erfahrung können wir flexibel auf Ihren Transaktionswunsch eingehen.
Wir strukturieren jede Beteiligung der von uns beratenen Fonds individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse. In unserer Rolle als Business Development Partner möchten wir als neuer Gesellschafter Ihr Unternehmen auf eine neue Ebene heben und die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen – idealerweise gemeinsam mit Ihnen als Mitgesellschafter. Ein guter Verkaufspreis ist aus unserer Sicht daher nur einer von mehreren Faktoren, die zu einer gelungenen Transaktion beitragen.
Das Team von EMERAM verfügt über viel Erfahrung, wenn Sie
• Wachstum, Zukäufe oder Internationalisierung finanzieren möchten,
• einen Partner oder Nachfolger für Ihr Familienunternehmen suchen,
• einen Management-Buy-Out oder -Buy-In planen oder
• einen Gesellschafterwechsel strukturieren möchten.
Unsere Erfahrung
Wir haben in den vergangenen Jahren zahlreiche Transaktionen erfolgreich umgesetzt:
Je nach Bedarf und Situation stellen die von uns beratenen Fonds den Unternehmen zur Finanzierung ihrer Expansion (organisch oder anorganisch) Eigenkapital oder Wandeldarlehen zur Verfügung. Im Regelfall erwerben wir eine signifikante Position bzw. die Mehrheit am Unternehmen. Für eine optimale Begleitung unserer Beteiligungen setzen wir im Anschluss einen aktiven Beirat ein, der neben Vertretern von EMERAM auch Branchen umfasst.
Natürlich ist jede Transaktion individuell zu strukturieren. Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie eine Lösung in Ihrem Fall aussehen könnte. Darüber hinaus vermitteln wir Ihnen Kontakte zu Unternehmern oder Geschäftsführern, die bereits in einer ähnlichen Konstellation mit uns zusammengearbeitet haben.
Wir sind überzeugt: Partnerschaftliche Zusammenarbeit ist die entscheidende Voraussetzung, um gemeinsam beste Ergebnisse zu erzielen. Daher unterstützen wir die Portfoliounternehmen der von uns beratenen Fonds aktiv als Business Development Partner. In dieser Rolle verstehen wir uns als ausgelagerte Business Development Einheit, die den mittelständischen geprägten Unternehmen im EMERAM Portfolio vielfältige Services bietet. Dabei kommen unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich der Unternehmensentwicklung zum Einsatz.
Wir begleiten die Portfoliounternehmen bei der Überprüfung ihrer Ausrichtung (Strategic Review) und unterstützen im Bedarfsfall bei der Entwicklung einer neuen bzw. optimierten Strategie mit klar definierten und quantifizierbaren Zielen. Wir helfen aktiv bei bedeutenden Weichenstellungen wie beispielsweise der Durchführung von Anschlussakquisitionen, dem Einstieg in neue Geschäftsfelder und die Internationalisierung. Auch wenn es darum geht, die Wettbewerbsposition auszubauen oder Märkte stärker zu durchdringen, stehen wir den Portfoliounternehmen mit unserer Erfahrung und unserem Netzwerk zur Seite.
Gemeinsam mit den Portfoliounternehmen der durch uns beratenen Fonds verfolgen wir ambitionierte Wachstumsziele. Dazu ist es notwendig die Wertschöpfungskette (inklusive der Supportfunktionen) kontinuierlich weiterzuentwickeln und professionalisieren sowie die Organisation auf die Strategie auszurichten. Unsere eigene Expertise, aber auch unser starkes Partner-Netzwerk liefern dem Management Impulse, um diese Organisationsentwicklung voranzutreiben. Außerdem helfen wir, Energien im Portfolio-Verbund zu identifizieren (beispielsweise im Einkauf) und fördern ein verbessertes Projektmanagement. Überdies etablieren wir bei vielen Portfoliounternehmen einen aktiven Beirat (Non-Executive-Board), der das Management unterstützt.
Die Mitarbeiter in unseren Portfoliounternehmen sind für uns elementar für den künftigen Erfolg. Daher unterstützen wir unsere Portfoliounternehmen personalseitig in ausgewählten Bereichen von Anfang an, vor allem beim Recruiting und der Führungskräfteentwicklung. Denn das richtige Management Team in unseren Portfoliounternehmen zu haben und auf die anstehenden Herausforderungen vorzubereiten, sehen wir als erfolgskritisch an. Darüber hinaus unterstützen wir die Personalabteilungen darin, sich weiter zu professionalisieren, um für die Unternehmens-Strategie das bestmögliche Team zu entwickeln, sowie Mitarbeiter langfristig zu binden. Letztlich verhilft unser etabliertes HR Reporting den Portfoliounternehmen zur notwendigen Transparenz über die personelle Aufstellung und Entwicklung.
Eine leistungsstarke Finanzabteilung ist von zentraler Bedeutung für eine transparente Erfolgskontrolle. Bei EMERAM verstehen wir uns als Sparringspartner im Bereich Operational Excellence: Wir unterstützen bei der Entwicklung und Digitalisierung wesentlicher und aussagekräftiger Reporting-Formate sowie dem Aufbau eines leistungsstarken Steuerungssystems, um Entscheidungen faktenbasiert zu treffen und Maßnahmen stringent zu verfolgen.
Unabhängig von der Branche beschleunigt die digitale Transformation den Wandel der Unternehmen exponentiell. Wir sehen dies als essenziellen Treiber der Wertschöpfung und als Chance, nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Vor diesem Hintergrund unterstützen wir die Portfoliounternehmen sowohl bei der Digitalisierung von Geschäftsmodellen als auch bei der Automatisierung von Prozessen, transaktionalen Beziehungen, Produkten und Dienstleistungen sowie der Entwicklung des digitalen Arbeitsplatzes.
Nachhaltiges Wirtschaften (ESG) ist ein integraler Part unserer EMERAM-Strategie – nicht nur bei der Bewertung von Investitionsmöglichkeiten, sondern auch bei der tagtäglichen Arbeit mit unseren Portfoliounternehmen. Den Fortschritt messen wir über das gesamte Portfolio anhand von ESG-Kennzahlen. Darüber hinaus verfolgen wir das Ziel, mit dem jeweiligem Management gemeinsam speziell ökologische Mehrwerte explizit in die Unternehmens-Strategie zu integrieren und die Portfoliounternehmen nachhaltig wirtschaften zu lassen.
Im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsmanagements haben wir die „Principles for Responsible Investment der Vereinten Nationen“ (UN PRI) unterzeichnet.
Kompetenz und Kontakte
Als Ihr Business Development Partner sichern wir die Finanzierung des Unternehmens und bieten Ihnen umfangreiches Know-how für die künftige operative und strategische Entwicklung. Dabei kooperieren wir eng mit Experten aus unserem Netzwerk, von dessen Kompetenz auch unsere Portfoliounternehmen profitieren.
Dazu zählen in erster Linie Spezialisten für die Bereiche Technology/Software, Value-Added Services und New Consumer Staples. Durch unseren Fokus auf diese dynamischen Märkte erweitern wir unser Branchennetzwerk kontinuierlich. Überdies können wir auf zahlreiche mittelstandserfahrene Partner zurückgreifen, die beispielsweise bei Themen der Organisations-, Strategie oder Personal-Entwicklung schon mehrfach sehr gute Ergebnisse für unsere Portfoliounternehmen erzielten. Bei spezifischen Wachstums-Initiativen und Übernahmen sowie bei Aktivitäten in den Bereichen Beschaffung und Absatz aktivieren wir zudem unsere langjährigen Industrie-Kontakte.
Unser Netzwerk umfasst mehrere dutzend Partnerunternehmen mit insgesamt mehr als 500 Experten, mit denen wir in der Vergangenheit bereits erfolgreich zusammengearbeitet haben. Wie in einer großen Familie bringen wir Unternehmen gemeinsam voran und erreichen unsere Ziele.
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